工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
A、分析项目管理目标责任书
B、控制项目责任成本
C、建立项目风险抵押制度
D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
业主在办理装修手续时与服务处签署（）。
A、《装修管理协议书》
B、《装修管理责任书》
C、《装修现场协议书》
D、《装修现场责任书》
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
A、项目部责任书
B、项目考核办法
C、项目部管理目标责任书
D、项目部成本考核责任书
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。
A、项目部
B、建设单位
C、施工企业法定代表人
D、监理工程师
