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JIT理论的关键要素不包括（ ）。
A、不断改进
B、消除浪费
C、缩短直接加工时间
D、企业中所有员工的参与
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甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了其他产品的发展，致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（ ）。
A、相关多元化战略
B、非相关多元化战略
C、一体化战略
D、暂停战略
简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%：50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为( )。
A、防御者
B、躲闪者
C、抗衡者
D、扩张者
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、一体化战略
影响企业创造价值的因素有三个：投资资本回报率、资本成本以及增长率，下列说法不正确的是（ ）。
A、投资资本回报率反映企业的盈利能力，由投资活动决定
B、资本成本用加权平均资本成本计量，反映权益投资人和债权人的期望值
C、增长率用预期增长率计量，由外部环境和企业的竞争能力决定
D、增长率的高低不能决定企业是否创造价值，但可以决定企业是否需要筹资