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某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有( )。
A、集权化的决策机制放慢了反应速度
B、能够通过资本回报率等方法对事业部进行成绩考核
C、职权分派到事业部，并在事业内部进行再次分派
D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难
相关标签： 事业部
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事业部制结构的类型有()。
A.产品事业部
B.销售事业部
C.地区事业部
D.服务事业部
E.顾客事业部
下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法，错误的是（）。
A.在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门，负责银行全面风险管理工作B.在各事业部设立风险官和风险管理团队，负责事业部范围内的风险管理工作C.各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告D.各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理
关于事业部制的特点，说法正确的是（）
A、公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题
B、各事业部之间有比较、有竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展
C、事业部内部的供、产、销之间不容易协调
D、公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费
E、事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作
下列不属于事业部的组织形式的是()。
A.事业部监管生产和销售
B.事业部只管生产不管销售
C.事业部只管销售不管生产
D.建立超事业部
某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有( )。
A、集权化的决策机制放慢了反应速度
B、能够通过资本回报率等方法对事业部进行成绩考核
C、职权分派到事业部，并在事业内部进行再次分派
D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难