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如甲公司年终奖总额增加25%，乙公司年终奖减少10%，两者相等，则能确定两公司的员工人数之比（）
（1）甲公司的人均年终奖与乙公司相同
（2）两公司的员工数之比与两公司年终奖总额之比相等
A.条件（1）充分，但条件（2）不充分。
B.条件（2）充分，但条件（1）不充分。
C.条件（1）和条件（2）单独都不充分，但条件（1）和条件（2）联合起来充分。
D.条件（1）充分，条件（2）也充分。
E.条件（1）和条件（2）单独都不充分，条件（1）和条件（2）联合起来也不充分。
相关标签： 年终奖
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案例十二：王先生和李先生是同事，两人每月工资均为2000元。王先生年终奖为5850元，李先生年终奖为6100元。根据案例十二，回答下列题目：关于王先生和李先生年终奖所得纳税的说法，错误的是（)。
A.王先生就其年终奖应纳税292.5元
B.李先生就其年终奖应纳税585元
C.王先生扣除所得税后的奖金实际所得较高
D.李先生扣除所得税后的奖金实际所得较高
如甲公司年终奖总额增加25%，乙公司年终奖减少10%，两者相等，则能确定两公司的员工人数之比（）
（1）甲公司的人均年终奖与乙公司相同
（2）两公司的员工数之比与两公司年终奖总额之比相等
A.条件（1）充分，但条件（2）不充分。
B.条件（2）充分，但条件（1）不充分。
C.条件（1）和条件（2）单独都不充分，但条件（1）和条件（2）联合起来充分。
D.条件（1）充分，条件（2）也充分。
E.条件（1）和条件（2）单独都不充分，条件（1）和条件（2）联合起来也不充分。
站在员工的角度来看，期待更多年终奖的心理我们能够理解，但也不能处处以年终奖论英雄。一方面，如果企业暂时遭遇了困难，拿不出体面的年终奖，而员工愿意和企业共渡难关．迎来市场转机，那么日后企业自然也不会忘记了有功之臣；另一方面，员工除了看重年终奖．更要看重自己的职业规划，看看自己在这个企业或行业还有多大的成长空间，是否能够学习到更多的东西，这比年终奖更有价值与意义。这段文字意在说明的是：
A.企业效益较差时。员工应体谅B.员工应理性看待年终奖，不唯钱论C.年终奖不是员工福利的唯一衡量标准D.职业晋升空间的大小与年终奖数额无关
A.企业效益较差时。员工应体谅B.员工应理性看待年终奖，不唯钱论C.年终奖不是员工福利的唯一衡量标准D.职业晋升空间的大小与年终奖数额无关