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任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：
A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略
B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战
C.缺乏六西格玛管理的资源和能力
D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平
相关标签： 六西格玛 发展战略
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以下关于六西格玛的阐述，正确的有？（）
A、六西格玛是一个目标
B、六西格玛是一套方法
C、六西格玛最终目的是改善产品质量
D、六西格玛是一种思维模式
柯达照相器材公司除生产照相器材外.还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料等，则该公司应采取的发展战略属于（）
A.前向一体化发展战略
B.后向一体化发展战略
C.同心多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
A、后向一体化发展战略
B、前向一体化发展战略
C、水平一体化发展战略
D、垂直一体化发展战略
关于六西格玛改进流程，正确的有（）。
A.六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.－般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题