福建师范大学旅游管理专业《旅游管理学》作业及答案2
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1、董事会的主要职能有()
A.挑选总经理
B.决定利润分配
C.制定预算
D.决定公司目标
本题答案:
ABD
ABD
2、扁平结构的优点是()
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
本题答案:
BCD
BCD
3、最常用的综合控制方法是()
A.投资回收率
B.损益控制
C.总预算
D.企业自我审核
本题答案:
ABCD
ABCD
4、下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?()
A.结构简单,权力集中
B.责任分明,命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
本题答案:
ABC
ABC
5、在一个领导班子中,“帅才”应该多些,以提高领导班子的整体领导能力。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
6、当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
7、管理的控制职能要以计划为基础,必须完全按照计划进行。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
8、按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
9、决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
10、经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
11、部门是组织的细胞,部门设置直接关系着组织的运作绩效。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
12、当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
13、运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
14、头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
15、当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
16、赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
17、管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
18、科学管理理论的产生源于霍桑实验。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
19、在组织当中,管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
20、一般情况下,组织的规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
21、在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
22、企业文化源于美国,发展于日本。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
23、管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
24、下列关于计划的说法不正确的是()
A.狭义的计划是指制定计划的过程
B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性,不能及时适应环境的变化
C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D.计划工作具有层次性和普遍性
本题答案:
B
B
25、一般认为管理过程学派的创始人是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
本题答案:
D
D