东北财经大学工程管理专业《工程项目管理》作业及答案19
A.主管单位
B.设计单位
C.审核单位
D.投资单位
E.施工单位
B
A.美国
B.英国
C.日本
D.德国
B
A.立项
B.可行性研究
C.投资
D.项目评价
A
A.竣工决算
B.竣工结算
C.竣工验收
D.设计概算
A
A.50万
B.80万
C.100万
D.200万
C
A.性质不同
B.工程范围不同
C.工作依据不尽相同
D.深度、广度不同
E.工作方法和手段不同
ABCDE
A.管理图法
B.巴雷特法
C.因果分析图法
D.主次排列图法
BD
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.消费者
E.生产商
ABC
A.项目建议书阶段
B.项目评估阶段
C.可行性研究阶段
D.设计任务书阶段
ACD
A.长期协议
B.资源共享
C.相互信任
D.市场的需求
ABC
A.淡薄的风险意识
B.风险识别困难
C.风险评价的误差大
D.风险处理手段落后
BCD
A.单件性
B.特定性
C.系统性
D.多件性
ABC
A.检查
B.分析
C.监督
D.引导和纠正
ABCD
A.现状资料
B.预测资料
C.书面形式
D.口头形式
CD
A.资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式
B.投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计
C.项目建设进度的初步安排计划
D.项目投资的经济效益和社会效益的初步估计
ABCD
A.风险的多样性
B.风险的覆盖性
C.风险的相关性
D.风险的规律性
ABCD
A.直方图法
B.排列图法
C.因果分析图法
D.管理图法
E.相关图法
ABCDE
A.上级的指令
B.先进的技术
C.优良的质量
D.较短的工期
BCD
A.审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力
B.调查保险公司的信誉
C.优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保
D.分析研究保险合同条款
ABC
A.费用控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.建立项目管理组织
ABCDE
A.强制性
B.法律性
C.全面性
D.宏观性
ABCD
A.直角坐标系
B.计算坐标系
C.工作日坐标系
D.日历坐标系
BCD
A.总平面布置
B.工艺流程
C.厂房车间组成
D.交通运输组织
E.劳动定员表
ABCD
A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接
ACD
A.合同因履行而终止
B.合同因行政关系而终止
C.合同因不可抗力的原因而终止
D.当事人双方混同一人而终止
E.合同因双方当事人协商同意而终止
F.仲裁机构或者法院判决终止合同
ABCDEF