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2007年1月1日,王甲和王乙投资成立了G电器销售有限责任公司(以下简称“G公司”),G公司注册资本为200万元,王甲以货币出资,占60%的股权,王乙以一批家电作为出资,占40%的股权。G公司不设立董事会、监事会,由王甲任执行董事兼总经理,王乙任监事。G公司经营规模迅速扩大,在相关市场范围内具有市场支配地位。2007年10月份在北京开办了10家销售门店,10家门店同时开业,并开展开业大酬宾活动,以让利消费者为噱头对某品牌家电以低于成本的价格进行销售。2007年12月份,G公司投资150万元和M公司一起设立了K房地产开发有限责任(以下简称“K公司”)公司。K公司于2008年2月1日在一次拍卖中取得北京市区某住宅用地的建设用地使用权,并立即着手开发规划工作。2008年4月1日,K公司以该建设用地使用权进行抵押,向Q银行借款1000万元用于建设该地块住宅楼项目,双方于4月5日签订书面抵押合同,4月10日正式办理抵押物登记手续。住宅楼项目建设过程中,K公司董事会通过决议将其向Q银行借款的40%挪用,借予G公司。2008年9月份,G公司与家电供应商丙、丁、戊、庚四家企业结成“战略协同、合作致胜、共存共荣”的战略服务联盟,约定由家电供应商向G公司各家销售门店直供,减少中间环节,让利消费者,并且减少返修环节及手续,提升电器保修服务质量。2009年4月份,K公司住宅楼工程竣工,但是K公司无力支付建设工程承包款,同时向Q银行的借款也到期无力偿还。2010年7月份,G公司按净资产整体折股变更为G股份有限公司,股本总额为4000万元(每股面值人民币1元)拟在主板首发并上市,其向中国证监会提出的申请文件中披露了以下信息:(1)G公司本次拟发行8000万股,拟募集资金4亿元,其中20%的募集资金拟用于委托理财。(2)G公司2007年、2008年和2009年扣除非经常性损益前的净利润分别为800万元、1000万元和1500万元,扣除非经常性损益后的净利润分别为700万元、1200万元和1200万元。G公司2007年、2008年和2009年经营活动产生的现金流量净额分别为1400万元、1600万元和1800万元,营业收入分别为8000万元、9000万元和1 1000万元。(3)截止到2010年6月30日,G公司经过审计后的财务会计资料显示:资产总额为16000万元,负债总额为11000万元,无形资产(扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后)为1400万元。至2010年年底,G公司与S公司、Y公司(上市公司,股本总额为3亿元)、D公司持续3年销售额名列家电销售行业的前4位,4家公司在国内家电销售行业2010年的营业额、市场份额如下表:2011年3月25日,G公司与Y公司股东H公司达成股权转让协议,取得Y公司20%的股份;4月10日,G公司为终止Y公司的上市地位正式向Y公司全体股东发出要约,自愿收购Y公司股东持有的全部Y公司股份,要约收购期限于5月30日届满,G公司将全部以现金方式进行支付。5月30日,Y公司股东预受的股份总数为1.8亿股,G公司全部收购,随后Y公司退市。Y公司未预受要约的其他股东纷纷要求G公司收购其所持Y公司股票,G公司一一满足。至7月10日,G公司已经持有Y公司全部股权,依法吸收合并Y公司并将Y公司主体资格注销。9月10日,原Y公司债权人L公司起诉G公司,要求G公司清偿Y公司欠付L公司的100万元债务。经查,原Y公司在合并期间隐瞒了L公司的债权,致使1公司未在债权公告期间申报过该笔债权。要求:根据上述资料,回答下列问题。(1)分析G公司股东的出资方式是否符合规定?并分别说明理由。(2)G公司不设董事会、监事会是否符合规定?并说明理由。(3)G公司对某品牌家电以低于成本的价格进行销售是否符合规定?并说明理由。(4)Q银行何时取得该住宅用地建设用地使用权的抵押权?(5)对于K公司挪用Q银行借款的行为,Q银行可以采取何种措施?(6)G公司与丙、丁、戊、庚达成的战略服务联盟是否合法?并分别说明理由。(7)K公司住宅楼工程承包人可以如何实现自己的债权?(8)G公司的设立年限、发行前股本总额、募集资金用途、净利润、现金流量净额和营业收入、最近一期期末无形资产的比例是否符合在主板首发并上市的要求?并分别说明理由。(9)G公司收购Y公司是否需要事先向商务部进行申报?并说明理由。(10)G公司的要约收购期限、收购价款支付方式是否符合要求?并说明理由。(11)G公司是否有权拒绝未预受要约的其他股东的要求?并说明理由。(12)G公司是否应当向L公司承担责任?并说明理由。