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SP公司与OEM和ODM

SP公司是一家经营休闲类服装及专业用品的著名品牌公司。产品范围包括:功能性休闲服装、休闲鞋和功能性配件等(帽、包、袜等用品)。公司成立已有20余年,去年在境外成功上市。

服装类产品的完整供应链包括:产品研发、采购、制造、物流、销售等几个环节。在这一领域中有两种企业:一种擅长产品研发和品牌经营,本身不具备生产能力,将产品生产流程外包给OEM(original equipment.manufacturer,原始设备生产商)工厂;而另一种是本身拥有工厂,加工生产并经营自己的品牌。SP公司属于前者,专注于产品研发、品牌经营和销售渠道建设,将其作为自己的核心竞争力。公司将自己不擅长的生产制造过程外包给OEM工厂,并打算将物流外包给第三方物流(尚未实现,在计划中)。SP公司每年制定总的销售计划,召开春夏季和秋冬季两次订货会。所有子公司和经销商在订货会上以期货方式下达合同,所定购的货物在4个月后可以到达店铺进行销售。

SP公司的生产基地建立在福建、广东和长江三角洲这三个地区。目前三地有近百家OEM工厂,每年为SP公司加工十几亿元的产品。公司为了更快捷地为各地区的经销商服务,在华北、华东和华南三个地区交通便利的地方各设立了一个分拨中心。公司处理在订货会上得到的期货合同时,按照经销商所在地区进行分类,把形成不同交货地点的生产订单下达给工厂,OEM工厂加工完成后,按订单中指定的交货地点交货到3个分拨中心。SP公司的入库方式是将生产订单分拆到三个交货日期和三个交货地点,使得各OEM工厂的生产订单比较零碎,虽然有利于控制存货,却不利于安排生产。

SP公司拥有一个国内规模最大的研发中心,并与美国、欧洲和香港地区的设计师合作建立了研发设计室,为每一次订货会设计图稿,并由OEM工厂的技术部门和SP公司的技术员共同完成从图稿到样品的研发过程。销售样品被送到订货会上备选,所得到的订单都分给原来打样的工厂,这种合作模式被称为ODM(original design manufacturer,原始设计生产商)方式。ODM合作方式要求各工厂为SP公司投入大量的人员、设备、技术和资金,这会在短期内造成工厂的成本上升。所以采用ODM方式给SP公司带来的好处是节省了大量的研发资金。休闲时尚类的产品为每一季订货会准备的样品多达上万个SKU(stock keeping unit库存保有单位),如果单纯由SP公司来完成,所投入的研发资金和人员将是其无法承担的。可是,ODM方式也带来很多问题,比如说成本控制,由于研发周期长,投入资源多,工厂的成本上升很多,因此造成加工费用不断上涨,这给SP公司的成本控制工作又造成一定困难。

案例分析要求:

比较OEM方式和ODM方式,简述两者的优缺点。

注意事项
1.申论考试与传统的作文考试不同,是分析驾驭材料的能力与表达能力并重的考试。
2.作答参考时限:阅读资料40分钟,作答110分钟。
3.仔细阅读给定的资料,按照后面提出的“作答要求”依次作答在答题纸指定位置。
4.答题时请认准题号,避免答错位置影响考试成绩。
5.作答时必须使用黑色钢笔或签字笔,在答题纸有效区域内作答,超出答题区域的作答无效。
给定材料
材料1:
[1]“真的太美了!能把它送给我吗?”
天哪,这是用剪刀剪出来的吗?
这样的赞美,几乎不用打草稿,每一个看到高清红剪纸的人,都会不由自主的发出这样的惊叹!
人群中的高清红与普通的中年妇女并无二致,但只要给她一张纸,一把剪刀,她仿佛顷刻间就拥有了化腐朽为神奇的魔力。
“我是为剪纸而生的”,因为有了剪纸,高清红的人生道路从此不同。
广灵剪纸作为中国民间剪纸三大流派之一,是以彩色剪纸为特色,经二十多道工序成形,集绘制,色彩,镂雕于一体的手工艺术品,被誉为“中华民间艺术”一绝。2009年被联合国教科文组织列入人类非物质遗产文化代表名录。
广灵剪纸传到高清红这里,已经是第六代了,也许是广灵的青山绿水赋予了她灵巧的心思,也许是祖祖辈辈的匠心造就了她杰出的基因,4岁起高清红跟着外祖母和母亲学剪窗花,年纪轻轻就能独产设计巧妙、构思独特的剪纸作品。
和身边的很多同龄人一样,高中毕业后的高清红走上了工作岗位,然而1996年她所在的县水泥厂因企业效益下滑,她只得被迫下岗,回到家一次偶然的机会,她听说上世纪80年代广灵剪纸的主要生产基地广灵工艺美术厂倒闭了,她心里埋藏多年的那个儿时的“剪纸梦”突然萌动了,于是,追随梦想的召唤,青红剪纸艺术有限公司应运而生。作为广灵民间剪纸的带头人,她开始带领广剪纸走上民间文化产业化的道路。
从“一岁一枯荣,岁岁上窗棂”的窗花做起,广灵剪纸由单色的变成了多色的,由民间的变成了民族的,尤其是高清红创新的“剪纸加减法”让构图跃然纸上,出图力透纸背,把传统的广灵剪纸推到了创作新阶段,在众多形式的剪纸中独成一家,据了解,广灵剪纸上难度最大的多层剪纸高清红目前已经可以剪到八层,这在全世界也是绝不仅有的。而在民间,她的多幅作品的市场价值已达数万元。
不再是传统福禄寿禧和飞禽走兽,高清红的剪纸瞄准了更广的文化经典;历时半年完工的长达数米的《清明上河图》以精湛的刀工艺术将北宋时期的繁华市井画得惟妙惟肖;色彩明艳的《迷醉红楼十二金钗》让曹雪芹笔下的十二位古典美人生动传神。2013年,当联合国秘书长潘基文收到高清红为其创作的剪纸肖像礼品时赞不绝口,连连说:“太神奇了,比我本人还漂亮。”
青红剪纸愈剪愈美,作品也愈剪愈远。如今的广灵青红剪纸公司被山西省大同市指定为“民间手工艺术专业公司”和旅游产品定点生产公司,在全国各地开设了10余个展厅和办事处,而青红剪纸不仅走进了北京奥运会、上海世博会,也随着中国的文化开放走向了国际舞台,每年实现产能1500万元,出口创汇100万美元。
产品走出了国门,高清红的心却在广灵。“中国剪纸是中国民间文化的一部分,但发展道路却很艰难,多年来难登大雅之堂。为了保护传统文化,让传统文化焕发出新的活力,我们采用‘公司+基地+农户’的形式,带领全县上万农民从事剪纸产业,还专门建立了广灵县剪纸产业文化园,用市场的力量唤醒传统文化。”高清红告诉记者,前不久,他们与国际生态安全合作组织和联合国青年技术培训组织共同创办了剪纸民间艺术协会,与多个国际组织合作,力图将中国民间艺术推向国际市场。2013年7月,高清红带着剪纸作品《清明上河图》全卷走入联合国,受到联合国秘书长潘基文和联合国教科文组织总干事伊丽娜·博科娃的高度赞赏。
“事实证明,中国传统文化是能在市场上占据一席之地的,但是这条路并不好走,规模也比较小,市场认可度仍有待提升。”高青红呼吁社会更多地关注民间文化,为传统文化与现代市场创造更多的对接平台,只是这样,传统文化才能真正走向市场、发扬光大。
材料2:
[2]中国曾一度被称为“世界加工厂”,为“洋品牌”贴牌生产,即为大品牌做代工,几乎成了国内众多鞋、服企业的必经之路。而N市BL集团却在时尚产业相当发达的韩国、法国找到甘心为自己做贴牌的大牌制造商。“洋品牌”能为中国企业贴牌生产,这是中国企业品牌发展之路的一个重要的里程碑,标志着中国企业拉开了品牌输出的序幕。
据了解,BL集团是一家设计多种门类、跨行业的集团公司。集团拥有“XX家纺”“XX休闲服装”“XX西裤”等著名品牌。作为中国家用纺织品最大的生产基地,集团主导产品——“XX家纺”包括卧室、客厅、厨房、卫生间和小装饰5大系列,千余品种、上万种款式,产品远销欧美、日本、东南亚及中国港澳地区。自从去年在N市国际服装博览会上结识后,BL集团和S公司很快就签订了贴牌生产协议:S按照BL的设计要求,为后者设计、生产“XX品牌”的高档女鞋。S公司是韩国名列前三甲的皮鞋生产企业,也是以一家只为韩国顶级皮鞋品牌代工的制造商。就是这样一家颇具实力的大牌企业,如今却为BL集团做起了贴牌加工。
品牌是一个符号,是产品多方面因素的综合体,是产品表达自身信息的载体。S公司向中国的BL集团送秋波,是他们认同该集团的品牌经营模式。当S公司了解到,BL集团自1992年就开始把大部分生产外包,一心从事品牌、渠道经营,至今已在国内市场成功打响10个自有原创品牌,年销售总额达到30亿元,这家向来只为顶端品牌代工的制造企业立刻对其刮目相看。还有一个更重要的因素是:S公司非常看好中国原创品牌的市场前景。作为BL集团旗下一个仅仅两岁所的年轻品牌,定位在中高端市场的“XX”,在与国际知名品牌的同台竞技中,稳居销售榜上游。
BL集团用行动说明,目前,中国鞋业已经由注重使用价值,过渡到追求文化审美价值的不断提高。但我国许多鞋企做品牌更多的是采取模仿国外的方式,不是自身孵化。而品牌除了使用价值,更多的包含文化审美等附加价值,文化审美价值越集中,越能讨消费群喜欢;对消费群宽容度越大,品牌就越成功;每个品牌都应有自己的定位,自己的消费群,针对一个定位群表达的文化审美内容越多,品牌越成功。我国正处于经济发展的上升期,国内消费者对时尚的追求以及购买力都在逐年提高,这正是国内企业打响原创品牌,的好机会。一旦在国内市场获得成功,离国际品牌的距离,也就不远了。
  专家指出,在产品同质化的今天,品牌的竞争力包含了企业在资源、能力、科技、管理、营销、人力资源等方面的综合优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力最持久的外在表现。虽然中国任然是世界上的商品制造供应基地,但品牌竞争力优势任然比较弱小。中国企业不缺乏产量优势,也不缺乏品质优势,总众多中国品牌已经解决了生存问题,未来,中国商品价格的增值点主要依靠品牌建设。从中国制造到中国创造再到中国品牌,中国品牌必须摒弃长期奉行的以产量取胜的低赢利扩张模式,转而进行全方位品牌经营和世界顶级品牌营销战略的努力。优选高效的品牌化战略与品牌架构推进品牌资产的增值并且最大限度合理利用现有的品牌资产。从品牌输入到品牌输出,使中国品牌无形资产扩大,国际市场地位大幅度提升。
中国H集团董事长F日前坦言:世界各国都在探寻支撑中国经济增长背后的那只看不见的手——中国文化,这意味着中国进行文化输出并借机升级中国品牌的时代已经来临。
F认为,目前,中国制造在在世界上很多领域都没有话语权。中国是世界上羊毛使用量最多的国家,但中国羊毛产业在国际羊毛领域都没有话语权;中国是制造大国,产品遍布世界各个角落,但相当多中国产品没有定价权。同时,国产品牌走出国门不是受阻就是消化不良。究其原因,关键在于中国的品牌的文化元素没有得到国际上的认可。F强调,文化在品牌的国际化中扮演着重要的角色。因此,主动和系统的文化输出,能够消除经济全球化所带来的不力影响,而且能为企业国际化进程加速、助力。因此,对于中国企业来讲,在用功能满足国际市场的需求之前,需要满足其对文化的需求。
 品牌文化具有长久的穿透力,你建立了什么样的文化,这个品牌就有了这个文化基因的价值取向。有了文化的品牌才有灵魂的品牌,才有生动的生命,品牌文化决定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业的核心价值取向,是决定一个品牌能否生存持久的关键。
材料3:
[3]大批赴美志愿者汉语教师在美国校园和社区内担当着文化使者的角色。来自四川的高中教师小琼就是其中之一。为期一年的赴美教学经验给她、她的美国学生乃至美国的“街坊邻居”都留下了珍贵的记忆。
 小琼在俄克拉荷马州一座小城执教,借助在一对老夫妇家中。小城只有一家沃尔玛超市。用男主人加里的话说,“全镇的人几乎都相互认识”,这个四川姑娘每次出门都被当地人认出来。很多人都会友善的和她打招呼。
  文化交流归根到底是人的交流、感情的交融。小琼说,自己在2008年汶川地震不幸失去双亲,很长时间都难以从悲伤中走出来,但对这对美国老夫妇的悉心照顾、小镇居民的热情让他真切感受到人间的真情。
  和其他汉语教师一样,小琼也配备了介绍中国文化的“资源包”,内容从神话故事、历史名人到古典名著不一而足。不过,在和孩子们的接触中,她本身也是当地人了解中国的一个“资源包”。“你们也有手机么?”“家中有电视么
题目 ”给定材料:

材料1: [1]“真的太美了!能把它送给我吗?” 天哪,这是用剪刀剪出来的吗? 这样的赞美,几乎不用打草稿,每一个看到高清红剪纸的人,都会不由自主的发出这样的惊叹! 人群中的高清红与普通的中年妇女并无二致,但只要给她一张纸,一把剪刀,她仿佛顷刻间就拥有了化腐朽为神奇的魔力。 “我是为剪纸而生的”,因为有了剪纸,高清红的人生道路从此不同。 广灵剪纸作为中国民间剪纸三大流派之一,是以彩色剪纸为特色,经二十多道工序成形,集绘制,色彩,镂雕于一体的手工艺术品,被誉为“中华民间艺术”一绝。2009年被联合国教科文组织列入人类非物质遗产文化代表名录。 广灵剪纸传到高清红这里,已经是第六代了,也许是广灵的青山绿水赋予了她灵巧的心思,也许是祖祖辈辈的匠心造就了她杰出的基因,4岁起高清红跟着外祖母和母亲学剪窗花,年纪轻轻就能独产设计巧妙、构思独特的剪纸作品。 和身边的很多同龄人一样,高中毕业后的高清红走上了工作岗位,然而1996年她所在的县水泥厂因企业效益下滑,她只得被迫下岗,回到家一次偶然的机会,她听说上世纪80年代广灵剪纸的主要生产基地广灵工艺美术厂倒闭了,她心里埋藏多年的那个儿时的“剪纸梦”突然萌动了,于是,追随梦想的召唤,青红剪纸艺术有限公司应运而生。作为广灵民间剪纸的带头人,她开始带领广剪纸走上民间文化产业化的道路。 从“一岁一枯荣,岁岁上窗棂”的窗花做起,广灵剪纸由单色的变成了多色的,由民间的变成了民族的,尤其是高清红创新的“剪纸加减法”让构图跃然纸上,出图力透纸背,把传统的广灵剪纸推到了创作新阶段,在众多形式的剪纸中独成一家,据了解,广灵剪纸上难度最大的多层剪纸高清红目前已经可以剪到八层,这在全世界也是绝不仅有的。而在民间,她的多幅作品的市场价值已达数万元。 不再是传统福禄寿禧和飞禽走兽,高清红的剪纸瞄准了更广的文化经典;历时半年完工的长达数米的《清明上河图》以精湛的刀工艺术将北宋时期的繁华市井画得惟妙惟肖;色彩明艳的《迷醉红楼十二金钗》让曹雪芹笔下的十二位古典美人生动传神。2013年,当联合国秘书长潘基文收到高清红为其创作的剪纸肖像礼品时赞不绝口,连连说:“太神奇了,比我本人还漂亮。” 青红剪纸愈剪愈美,作品也愈剪愈远。如今的广灵青红剪纸公司被山西省大同市指定为“民间手工艺术专业公司”和旅游产品定点生产公司,在全国各地开设了10余个展厅和办事处,而青红剪纸不仅走进了北京奥运会、上海世博会,也随着中国的文化开放走向了国际舞台,每年实现产能1500万元,出口创汇100万美元。 产品走出了国门,高清红的心却在广灵。“中国剪纸是中国民间文化的一部分,但发展道路却很艰难,多年来难登大雅之堂。为了保护传统文化,让传统文化焕发出新的活力,我们采用‘公司+基地+农户’的形式,带领全县上万农民从事剪纸产业,还专门建立了广灵县剪纸产业文化园,用市场的力量唤醒传统文化。”高清红告诉记者,前不久,他们与国际生态安全合作组织和联合国青年技术培训组织共同创办了剪纸民间艺术协会,与多个国际组织合作,力图将中国民间艺术推向国际市场。2013年7月,高清红带着剪纸作品《清明上河图》全卷走入联合国,受到联合国秘书长潘基文和联合国教科文组织总干事伊丽娜·博科娃的高度赞赏。 “事实证明,中国传统文化是能在市场上占据一席之地的,但是这条路并不好走,规模也比较小,市场认可度仍有待提升。”高青红呼吁社会更多地关注民间文化,为传统文化与现代市场创造更多的对接平台,只是这样,传统文化才能真正走向市场、发扬光大。材料2: [2]中国曾一度被称为“世界加工厂”,为“洋品牌”贴牌生产,即为大品牌做代工,几乎成了国内众多鞋、服企业的必经之路。而N市BL集团却在时尚产业相当发达的韩国、法国找到甘心为自己做贴牌的大牌制造商。“洋品牌”能为中国企业贴牌生产,这是中国企业品牌发展之路的一个重要的里程碑,标志着中国企业拉开了品牌输出的序幕。 据了解,BL集团是一家设计多种门类、跨行业的集团公司。集团拥有“XX家纺”“XX休闲服装”“XX西裤”等著名品牌。作为中国家用纺织品最大的生产基地,集团主导产品——“XX家纺”包括卧室、客厅、厨房、卫生间和小装饰5大系列,千余品种、上万种款式,产品远销欧美、日本、东南亚及中国港澳地区。自从去年在N市国际服装博览会上结识后,BL集团和S公司很快就签订了贴牌生产协议:S按照BL的设计要求,为后者设计、生产“XX品牌”的高档女鞋。S公司是韩国名列前三甲的皮鞋生产企业,也是以一家只为韩国顶级皮鞋品牌代工的制造商。就是这样一家颇具实力的大牌企业,如今却为BL集团做起了贴牌加工。 品牌是一个符号,是产品多方面因素的综合体,是产品表达自身信息的载体。S公司向中国的BL集团送秋波,是他们认同该集团的品牌经营模式。当S公司了解到,BL集团自1992年就开始把大部分生产外包,一心从事品牌、渠道经营,至今已在国内市场成功打响10个自有原创品牌,年销售总额达到30亿元,这家向来只为顶端品牌代工的制造企业立刻对其刮目相看。还有一个更重要的因素是:S公司非常看好中国原创品牌的市场前景。作为BL集团旗下一个仅仅两岁所的年轻品牌,定位在中高端市场的“XX”,在与国际知名品牌的同台竞技中,稳居销售榜上游。 BL集团用行动说明,目前,中国鞋业已经由注重使用价值,过渡到追求文化审美价值的不断提高。但我国许多鞋企做品牌更多的是采取模仿国外的方式,不是自身孵化。而品牌除了使用价值,更多的包含文化审美等附加价值,文化审美价值越集中,越能讨消费群喜欢;对消费群宽容度越大,品牌就越成功;每个品牌都应有自己的定位,自己的消费群,针对一个定位群表达的文化审美内容越多,品牌越成功。我国正处于经济发展的上升期,国内消费者对时尚的追求以及购买力都在逐年提高,这正是国内企业打响原创品牌,的好机会。一旦在国内市场获得成功,离国际品牌的距离,也就不远了。  专家指出,在产品同质化的今天,品牌的竞争力包含了企业在资源、能力、科技、管理、营销、人力资源等方面的综合优势,是形成并实现企业可持续增长的动力源泉,是企业核心竞争力最持久的外在表现。虽然中国任然是世界上的商品制造供应基地,但品牌竞争力优势任然比较弱小。中国企业不缺乏产量优势,也不缺乏品质优势,总众多中国品牌已经解决了生存问题,未来,中国商品价格的增值点主要依靠品牌建设。从中国制造到中国创造再到中国品牌,中国品牌必须摒弃长期奉行的以产量取胜的低赢利扩张模式,转而进行全方位品牌经营和世界顶级品牌营销战略的努力。优选高效的品牌化战略与品牌架构推进品牌资产的增值并且最大限度合理利用现有的品牌资产。从品牌输入到品牌输出,使中国品牌无形资产扩大,国际市场地位大幅度提升。 中国H集团董事长F日前坦言:世界各国都在探寻支撑中国经济增长背后的那只看不见的手——中国文化,这意味着中国进行文化输出并借机升级中国品牌的时代已经来临。 F认为,目前,中国制造在在世界上很多领域都没有话语权。中国是世界上羊毛使用量最多的国家,但中国羊毛产业在国际羊毛领域都没有话语权;中国是制造大国,产品遍布世界各个角落,但相当多中国产品没有定价权。同时,国产品牌走出国门不是受阻就是消化不良。究其原因,关键在于中国的品牌的文化元素没有得到国际上的认可。F强调,文化在品牌的国际化中扮演着重要的角色。因此,主动和系统的文化输出,能够消除经济全球化所带来的不力影响,而且能为企业国际化进程加速、助力。因此,对于中国企业来讲,在用功能满足国际市场的需求之前,需要满足其对文化的需求。  品牌文化具有长久的穿透力,你建立了什么样的文化,这个品牌就有了这个文化基因的价值取向。有了文化的品牌才有灵魂的品牌,才有生动的生命,品牌文化决定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业的核心价值取向,是决定一个品牌能否生存持久的关键。材料3: [3]大批赴美志愿者汉语教师在美国校园和社区内担当着文化使者的角色。来自四川的高中教师小琼就是其中之一。为期一年的赴美教学经验给她、她的美国学生乃至美国的“街坊邻居”都留下了珍贵的记忆。  小琼在俄克拉荷马州一座小城执教,借助在一对老夫妇家中。小城只有一家沃尔玛超市。用男主人加里的话说,“全镇的人几乎都相互认识”,这个四川姑娘每次出门都被当地人认出来。很多人都会友善的和她打招呼。  文化交流归根到底是人的交流、感情的交融。小琼说,自己在2008年汶川地震不幸失去双亲,很长时间都难以从悲伤中走出来,但对这对美国老夫妇的悉心照顾、小镇居民的热情让他真切感受到人间的真情。  和其他汉语教师一样,小琼也配备了介绍中国文化的“资源包”,内容从神话故事、历史名人到古典名著不一而足。不过,在和孩子们的接触中,她本身也是当地人了解中国的一个“资源包”。“你们也有手机么?”“家中有电视么?”“家中有电视吗?”一个个问题背后是美国孩子对对中国的不了解。当然,在打开“资源包”的同时也不可避免引发价值观碰撞。“美国老师不加班、中国老师爱加班”“中国人爱储蓄”,甚至小琼想起万里之外家人时充盈的泪水,都让孩子们乃至大人们真切的感知着“中国人”的家庭观念,碰撞后带来的是了解和欣赏。 “我们觉得他是最好的‘中国制造’。”加里对记者幽默道,“如果你们国家要派出中国文化大使,选我们的琼准没错。” 当记者在世界各地问起:“提起中国文化,您会想到什么?”在赤道边春城内罗毕,中非关系专业在读研究生瑟库拉这样告诉记者:“孔子,我会想到他。我上过不少有关中