92．“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有()。
A.．减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B.．集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C.．具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.．总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作，不易造成失误
E.．集团总经理和各职能部门能果断处理问题

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当期货交易所总经理因故临时不能履行职责时，由（）代其履行职责。

A.总经理指定的董事

B.总经理指定的副总经理

C.总经理指定的监事

D.总经理秘书

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B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司,近年来发展迅速,年销售额平均增长速度在110%,销售网点遍布全国,市场份额稳步增长。在规模扩张、快速发展的同时,企业也面临着许多问题:总经理大权独握,所有关键职位的人选都由总经理说了算;所有并购、资本支出等重大决策也只有总经理同意才能执行。面对这一局面,公司的董事会显得无能为力,而且董事会7名成员中有5名都是执行董事(其中两位还是总经理的亲戚),日常工作中直接受总经理的指挥,因此也都唯总经理马首是瞻。公司成立了内部审计部门,总经理指定财务部经理兼任内审部门负责人,并向总经理汇报工作,而且总经理还要求该负责人经常与公司外聘审计师联系,征求他们对公司的意见。请指出该公司在公司治理结构中存在什么样的问题?

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[单选]所有切实关心员工福利的总经理，都被证明是管理艺术高超的总经理；而切实关心职工福利的总经理，都首先把注意力放在解决中青年员工的住房上。因此，那些不首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理，都不是管理艺术高超的总经理。为使上述论证成立，以下哪项必须为真？
A．所有管理艺术高超的总经理，都是关心员工福利的总经理
B．中青年员工的住房问题，是员工的福利中最为突出的问题
C．中青年员工的比例已经超过90%
D．所有首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理，都是管理艺术高超的总经理

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(判断题)如果一个公司只能有一个总经理，而且一个总经理不能同时担任其他公司的总经理，则公司和总经理两实体间的联系是一对一的关系。(本题1.0分)
A、正确
B、错误

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期货公司应当委托会计师事务所对总经理进行离任审计的情形有（　）。

A.总经理被暂停职务

B.总经理被撤销任职资格

C.总经理被认定为不适当人选而被解除职务

D.总经理辞职

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