路基施工技术交底应分级进行，即分管理层、技术层和作业层进行技术交底，做到有针对性地交底。下述技术交底做法不合理的是（）
A、技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底
B、作业队技术负责人对班组长进行技术交底
C、关键工序，项目总工单独向作业队进行交底
D、项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行技术交底

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劳务员在审验劳务队伍资质时，应满足资质要求方面要求（）

A、施工作业队所在的施工劳务企业符合施工劳务资质要求。

B、劳务队伍没有违反国家及地方政府法律法规与政策的不良记录。

C、施工劳务企业的施工作业队属于当地建设主管部门、行业管理协会和企业考核评价合格的队伍。

D、施工作业队已经完成对进场施工作业人员在建设主管部门备案。

E、施工队伍在以往完成的工程中，能够信守合同、保证工期、满足质量、安全要求’能服从项目经理部的日常管理。

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某化工厂扩建，厂方（业主）将维修问新建工程PC项目的建设授标于A单位。A单位将车间内20t行吊的安装工作承包给无资质的作业队B。作业队B与A单位签订合同，只约定了质量要求和承包价款。C单位为B作业队提供担保。在建设期问，互检中发现有3台车床的垫铁超出规范，具体如下： 1号车床16组垫铁中有77组达到每组6块垫铁；2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫；3号车床12组垫铁中有1组斜铁翘曲。在返工后，达到了规范的要求。在行车做大车负重行走试验时，行车限位开关失灵，配重突然滑落，砸坏了一台已完成试验的铣床，造成18万元的经济损失。项目部启动质量事故程序，调查结果是由于行程开关接线质量不符合要求使得行程开关不动作而造成这起事故。后重新订购了铣床，并重新安装完毕。该事故造成项目延后70天。业主根据与A单位签订的合同，处罚了A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元的索赔。B作业队以无力支付为由拒绝。结合本案例，简述应进行的质量事故程序。

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各劳务作业队伍的考评结果经确认后，可作为评定()的重要依据。