[多选]关于风险对策的说法，正确的有（）
A．依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策原则性问题
B．招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策原则性问题
C．承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策原则性问题
D．承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策原则性问题
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A.业主可以向承包商提出索赔,承包商不可以向业主提出索赔
B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔
C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔
D.业主不可以向承包商提出索赔,承包商也不可以向业主提出索赔
在建设工程施工承包合同执行过程中，（ ）。
A、业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔
B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔
C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔
D、业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔
有关承包商投标报价的叙述中，正确的是（)。
A．业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者
B．投标报价随投标书报业主
C．承包商报价是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础
D．承包商报价直接关系到承包商投标的成败
E．报价往往被承包商放在报价书末位
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。
A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成
B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理
E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
A.发包人可以向承包商提出索赔,承包商不可以向发包人提出索赔
B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔
C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔
D.发包人不可以向承包商提出索赔,承包商可以向发包人提出索赔