通发公司是欧洲一家服装制造公司，近期对50多个国家进行市场调研，根据调研结果设计出满足大部分消费者需求的标准化服饰。由位于欧洲具有先进设计理念的设计中心开发新款服饰，由位于东南亚等劳动力成本低的地区来进行统一生产。通发公司采取的国际化经营战略类型是(　　)。A:国际战略
B:全球化战略
C:多国本土化战略
D:跨国战略

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甲公司是一家服装制造企业，由于经营困难，董事会决定与乙公司达成收购协议。此协议可能导致部分员工下岗，因此遭到了员工的强烈反对，由于员工数量众多，安置成本很大，最终政府出面，要求甲公司对员工进行合理的安置。这体现了退出障碍的（　　）。

A、退出成本B、固定资产的专用性程度C、感情障碍D、政府与社会约束

甲公司是一家服装制造企业，每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有()

A.为不合格产品的返工预留了一定数量的库存

B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

C.降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

D.降低了对供应商的依赖性

该图表示某产业在世界上的迁移过程，结合所学知识回答问题。小题1:图中反映的产业部门可能是（)

A．软件制造

B．普通服装制造

C．汽车工业

D．石化工业小题2:导致该产业迁移变化的主要区位因素是（)

A．原料

B．技术

C．交通运输

D．劳动力价格小题3:产业转移的根本原因是（)

A．转移污染物

B．寻求企业发展最优区位

C．扩大企业影响力

D．促进世界经济发展