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管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话．你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。
这段文字意在说明：
A．现在企业的生存状况不佳
B．管理不确定性使企业面临灭顶之灾
C．管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战
D．企业的未来既不可知，也不可预测
相关标签： 不确定性 独木舟 结构图
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技术研发的不确定性包括（）
A、风险不确定性
B、产品不确定性
C、市场不确定性
D、技术不确定性
E、需求不确定性
作为工作压力源的环境因素，其不确定性主要包括（ ）。
A、环境的不确定性
B、政治的不确定
C、经济的不确定性
D、人文的不确定性
E、技术的不确定性
“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合()
A、流程不确定性高，任务不确定性低
B、流程不确定性低，任务不确定性低
C、流程不确定性低，任务不确定性高
D、流程不确定性高，任务不确定性高
（单选题）风险是指某种事件发生的不确定性。广义上，这种不确定性包括（）。
A投保人、保险人的不确定性
B代理人、经纪人的不确定性
C盈利、损失的不确定性
D投资、政策的不确定性
复杂——动态环境的不确定性程度为（）
A、低不确定性
B、中—低不确定性
C、中—高不确定性
D、高不确定性