[多选]施工准备阶段的主要工作包括：（）。
A．企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；
B．企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；
C．由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；
D．项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；
E．由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

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关于项目经理部正确的是（　）。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.施工企业应当明确项目经理部的职责

下列哪些属于对项目经理部的要求()。

A项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求，对这些物品进行布置
C项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”。“五牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌；二图是：施工总平面图，项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D项目经理部对施工造成的污染不负任何责任
E项目经理部负责对施工现场进行综合考评

项目经理部不必对分包单位执行机械设备安全技术措施的情况进行监督。A:施工队管理，劳务分包公司协助
B:劳务分包公司管理，项目经理部协助
C:项目经理部管理，劳务分包公司协助
D:工程监理部管理，项目经理部协助。

（）可以说是项目管理学科发展的真正起点。

A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段

B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段

D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段