甲在乙商场购买一个标明“原装进口”的智能手机配件，拿到专业维修店检测，结果确定所买配件为国产。甲多次与乙商场交涉未果，遂诉至法院，请求法院撤销该手机配件买卖合同。根据《民法总则》规定，甲的撤销权的行使期间是（　　）。

A.2年

B.3年

C.1年

D.4年

A股份有限公司(以下简称A公司)是国内一家通信设备及产品制造和销售公司，在深圳证券交易所上市，自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，销售商品价格中均不含增值税。2×11年1月，A公司财务部将编制的2×10年度财务会计报告提交公司总会计师审核。总会计师在审核中发现以下情况：(1)A公司2×10年12月31日存货中包含专为生产H218手机而持有的配件10000套，每套成本为1600元。预计将每套配件组装成一部H218手机还需发生加工成本160元。H218手机是A公司新开发的一款手机，于2×10年8月推出市场，最初定价为每部2300元。根据市场反馈的信息，由于A公司的竞争对手推出与H218手机性能类似的其他新款手机，致使A公司H218手机的市场价格下降，A公司所持有的H218手机配件的市场价格亦随之下降。至2×10年12月31日，H218手机的市场价格下降为每部1900元，H218手机配件的市场价格下降为每套1500元。每部H218手机预计的销售费用及相关税费为其单位售价的10%。财务部认为，2×10年12月31日H218手机配件每套的成本高于其市场价格，应当确认减值损失，为此，以该配件在2×10年12月31日每套1500元的市场价格为计算基础，对H218手机配件计提了存货跌价准备100万元。(2)A公司2×10年12月31日固定资产中包含了一条W型通信设备生产线。该生产线系2×07年12月31日建成投产，账面原值为21600万元。A公司对该生产线采用直线法计提折旧，预计使用寿命为7年，预计净残值为600万元。税法规定，对该生产线采用直线法计提折旧，折旧年限为5年，该生产线预计净残值为0。2×09年，由于行业竞争对手推出了性价比更高的通信设备产品，对A公司产生不利影响，使W型通信设备生产线产生的未来现金流量大幅度减少。2×09年12月31日，该生产线账面价值为15600万元，可收回金额为13600万元，A公司据此对该生产线计提固定资产减值准备2000万元。2×10年，由于市场形势好转，A公司W型通信设备生产线经济绩效有所提高。2×10年12月31日，该生产线账面价值为11000万元，可收回金额为11800万元，两者的差额为800万元。财务部认为，既然导致W型通信设备生产线发生减值损失的因素在2×10年末已经消失，以前减记的金额应在原已计提的固定资产减值准备2000万元的范围内转回，为此，转回了原计提的该生产线固定资产减值准备800万元。假定A公司将W型通信设备生产线作为单项固定资产进行核算和管理。要求： 分析、判断事项(2)中，2×08年因会计和税收对W型通信设备生产线折旧计算方法不同而产生的暂时性差异属于应纳税暂时性差异还是可抵扣暂时性差异，并说明应就该差异确认递延所得税资产还是递延所得税负债，以及该差异导致A公司2×08年所得税费用增加还是减少。

甲在乙商场购买一个标明“原装进口”的智能手机配件，拿到专业维修店检测，结果确定所买配件为国产。甲多次与乙商场交涉未果，遂诉至法院，请求法院撤销该手机配件买卖合同。根据《民法典》规定，甲的撤销权的行使期间是（）。

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2018年7月9日上午9：30,小米集团（以下简称小米）在香港联交所主板成功上市。小米CEO雷军敲响了港交所特意准备的3米宽、200千克重的超大型铜锣，昭示着小米模式的阶段性胜利，同时也开启了小米生态系统的下一段征程。小米业务通常被称为“铁人三项”，分别是硬件、新零售、互联网。其中，硬件业务是小米营收的主要板块，包括手机、路由器、手机配件等电子消费产品，贡缺了大致70%的营收；紧随其后的是新零售业务，涵盖了线上到线下的全部渠道，贡献了大致20%的营收，却是小米生态系统中增长最快、利润率最高的板块；最后就是互联网业务，涵盖了Miui,Ott广告、金融、互娱等具体内容。而我们熟知的“小米生态链”，通常指的是围绕小米硬件业务展开的一系列产品服务。小米生态链的布局涉及百姓生活的方方面面。从移动电源、智能音箱到空气净化器、净水器、代步工具、智能机器人……小米生态链庞大得像个巨人。根据小米之家官方数据披露，小米生态链公司迄今已发展至70多家，小米生态链企业群在2017年营收突破200亿元，增长幅度保持翻倍的速率，已然成为手机外的产品新增长点。在这些公司中，有3家年收入超过10亿元人民币；有4家估值超过10亿美元，成为独角兽；有多家公司已上市或拟IPO,与小米平分秋色。可见，通过产品技术创新与商业模式创新，小米生态链正逐渐走向成熟。问题：（1）产品可以分为哪些层次？（2）产品按消费者的购买习惯可以怎样分类？（3）根据案例，简述新产品开发的过程。