题目
A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。
A.环境风险
B.声誉风险
C.流动性风险
D.操作风险
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A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于()。
A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于()。
A.产品/品牌事业部制组织结构B.战略业务单位组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构
材料全屏
多姆公司是一家柬埔寨的手工艺品制作企业,其在中国有50多家店铺,这几年虽然一直保持盈利但是利润空间一直在减少,公司尚未对此查明原因。多姆公司对其每家店铺均采用了电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后由柬埔寨总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商,并用柬埔寨的货币瑞尔结算。最近有新闻报道称,多姆公司在中国独家代理的玉珠,因其制作中使用的一种化学药品,在阳光下暴晒时间过长会产生有毒物质。公司管理层正对此事进行调查。
近几年,多姆公司通过向银行借款等方式筹集大笔资金,借助一系列的商业赞助和营销,实现高速增长,店铺数量激增至1300家。扩张速度加快,管理水平却没有得到相应提高,同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷,抗风险能力明显下降。库存居高不下,银行还款压力剧增,不得不进行清仓甩卖,大规模关店。
35【简答题】
简要分析多姆公司可能面临的风险类型。
平板扫描仪电子系统的主要功能是将光电转换后的模拟信号经()转换器转换成数字信号,再传给计算机。
A、D/A
B、A/D
C、CCD
D、PMT
A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。
A.自然环境风险
B.信用风险
C.财务风险
D.操作风险
随着信息技术和网络技术的发展,其在工程项目管理中应有的几种新趋势,包括()。
A.基于建设产品和建设过程的信息管理
B.利用可视化技术改善各阶段之间的信息/沟通
C.基于internet的工程项目管理
D.虚拟建设
E.通过电子系统进行工程项目管理