甲集团公司是从事木制家具生产和销售的上市公司，ABC会计师事务所首次接受委托，负责审计甲集团公司2015年度财务报表，确定集团财务报表整体的重要性为600万元。甲集团公司面临较大竞争压力，目前侧重于抢占市场份额，乙公司是甲集团公司的重要组成部分，2013年至2015年始终处于微利和微亏的交替状态。
（1）经与前任注册会计师沟通，审计项目组了解到甲集团公司以前年度内部控制运行良好、审计调整较少，因此将实际执行的重要性确定为450万元。
（2）在制定组成部分财务报表整体重要性时，考虑到乙公司所处市场环境，财务报表使用者最为关注净利润指标，审计项目组将净利润作为确定财务报表整体重要性的基准。
（3）丙公司是集团项目组识别的具有财务重大性的重要组成部分，该组成部分的重要性由集团项目组确定，实际执行重要性由组成部分注册会计师自行确定，集团项目组不予干涉。
（4）丁公司是集团中专门从事资金管理和金融服务的财务公司，不承担生产和销售职能，不具备财务重大性，集团项目组仅在集团层面执行分析程序，认为无需无须为其制定重要性水平。
（5）戊公司是甲集团公司的非重要组成部分，审计项目组获取信息受限，无法接触该组成部分的管理层或注册会计师。考虑到审计项目组已取得戊公司整套财务报表和审计报告，能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息，并在集团层面执行分析程序，审计项目组认为这些信息已构成充分、适当的审计证据。
（6）甲集团公司要求各组成部分每期期末对长期资产进行减值测试。考虑到重要组成部分存在的导致特别风险的会计估计，审计项目组获得各组成部分编制的未来现金流量预测表，经检查，各组成部分的收入增长率和折现率均采用集团统一的比例，未见明显异常。
针对上述第(1)至(6)项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。相关标签： 项目组 组成部分
集团项目合伙人应当考虑审计范围受到限制时的承接是否恰当。在集团管理层施加限制的以下情形中，对于能否承接集团审计业务表述中不恰当的是（）。
A．即使集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分不是重要组成部分，且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告，并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息，则集团项目组可能认为可以承接
B．集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分是重要组成部分，集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求，则集团项目组可能认为不能承接
C．如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息，集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据，则集团项目组可能认为不能承接
D．如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息，则集团项目组认为不能承接
A、项目组内部的讨论在审计业务的所有阶段都非常必要
B、应当参与项目组讨论的人员仅包括项目合伙人和项目组关键成员
C、项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险、财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式，特别是由于舞弊导致的重大错报风险
D、项目组的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会
（1）审计项目组针对甲公司与其母公司一笔可能存在的低估应收账款，特别设计采用列明应收账款余额的积极式询证函。根据回函不存在不符事项的结果，审计项目组得出甲公司与其母公司的该笔应收账款不存在低估错报的审计结论。
（2）审计项目组针对应收账款回函率与以前年度相比异常偏高保持职业怀疑，审计项目组与重要被询证者相关人员直接沟通讨论询证事项，针对以前年度回函率非常低的三家被询证者，审计项目组前往被询证单位办公地点，分别验证了其真实存在。
（3）审计项目组实施跟函时，由甲公司财务主管陪伴，注册会计师在整个过程中保持对询证函的控制，同时，对甲公司和被询证者之间串通舞弊的风险保持高度警觉。
（4）截止到2017年3月1日，审计项目组针对客户丙公司对甲公司的违约诉讼的邮寄方式询证函未收到回函，审计项目组针对该事项专门电话询问了丙公司法律顾问，充分了解该诉讼事项的情况。审计项目组认为该法律顾问的解释合理，无需实施进一步审计程序。
（5）审计项目组收到的一份银行询证函回函中标注“本信息既不保证准确也不保证是最新的，其他方可能会持有不同意见”，审计项目组致电该银行，银行工作人员表示这是标准条款。审计项目组认为信赖其所含信息会使其承担更多的审计风险，审计项目组对此专门执行了替代审计程序，消除了对此回函可靠性的疑虑，并在审计工作底稿中记录了与银行的电话沟通内容，替代审计程序的内容以及审计项目组咨询、讨论形成的审计结论。
（6）审计项目组针对甲公司的丁客户采用邮寄方式发出询证函，并及时取回询证函。针对上述第（6）项，指出审计项目组针对邮寄方式获取的回函可以实施的审计程序。