雅致集团是一家成衣制造企业，20多年来发展很快，在成衣制造方面与国际上知名企业差距不是很大，可以认为已达到国际先进水平，雅致集团近年来积极开拓国际市场，在日本建立了雅致公司，2016年销售额达到3000万美元。与日本著名纺织服装生产经销企业伊藤忠、丸红等都有紧密合作关系，业务成倍增长，售价比国内高30％以上。但日本商家担心雅致集团的面料质量不能得到保证，如色牢度、强力度、经纬密度有严格要求，特别是理化指标，如面料是不是绿色织物、是不是符合环保要求、会不会引起皮肤过敏等。

目前我国在纺织领域，特别是印染后整理方面，与国际水平差距很大，严重制约了服装业的发展，整个国内供给不能满足高速增长的市场需求。另外，还有进口面料价格太高、关税的原因。目前我国面料的自给率仅为40%左右。同时，因为面料发展滞后的原因，在某种程度上制约了中国服装的发展，也加大了中国服装生产企业的生产成本。为了保证高档服装的面料质量，雅致有10%的面料需进口，雅致衬衫年产量达到850万件以上，其中250万件外销，高支纱面料大多需要进口。

基于以上原因，雅致集团计划新建纺织城项目，满足其成衣的要求，不但可以利用地理位置的优势，赢得时间优势，加快周转引领服装潮流；可大大降低运输成本；还可大大降低与面料供应商的交易费用；还可保证快速实现雅致成衣用料质量和风格上的国际化。成衣制造模仿很快，但是面料的模仿需要一个更长的阶段，雅致期望在面料方面能够赶超世界水平，同时形成和加强自己的核心竞争能力。

雅致终选择与日本最大的几家综合商社合资开发纺织城，其中雅致占70％，日方占30％。雅致纺织工业城先期上棉纺，占地200亩，主要生产衬衫面料，同时上马印染和后整理，再上毛纺、化纤等项目。整个纺织城预计总投资15亿元，建成后年销售额可达到10个亿。

在项目建成投产后还是遇到了各方面的一些问题：（1）质量方面，纺织面料技术雅致并不熟悉，前期质量稳定性难以保证；（2）研发方面，面料生产不同于成衣制造，技术含量比较高，如果按照成衣制造模式设计组织体系和管理绩效，容易造成创新不足；（3）环保方面，纺织面料对水污染较严重，前期大量投入形成了专用性资产；（4）其它面辅料厂商的合作问题，怕面料信息泄露给雅致集团。

根据材料，判断雅致集团建设纺织城采取了那种一体化战略，分析雅致集团为何采取此战略，此战略的面临何种风险。

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