嘉瑞公司是一家从事工作服的生产、加工和销售的公司。该公司规模较大，规模经济比较明显。单位生产成本较同类企业低10%以上，其利润水平长期处于行业前端。但由于劳动力等成本不断上升，嘉瑞公司的利润空间逐年下滑。为了保持竞争优势，公司决定改变竞争战略。公司高新聘请服装设计师设计时尚潮流服装，并提高质量要求，努力营造出品牌效应，树立企业形象，同时适当提高价格。改变后，该公司采取的战略是什么，并描述该战略的优势。

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A公司是一家准备在深圳证券交易所上市交易的公司。随着公司准备上市，急需加强内部控制建设。因此，公司董事会就公司内部控制问题召开相关会议，在会议上，提出下列观点：

第一，关于组织架构。公司应该根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本公司治理结构和内部机构设置等符合现代企业制度要求。企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。在突发情况下，总经理可以改变集体决策意见并事后进行书面报告说明。

第二，关于发展战略。股东大会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注全局性、长期性和可行性。股东大会在审议方案过程中如果发现重大问题，应当责成审计委员会对方案做出调整。

第三，关于社会责任。公司应该注重安全生产，提高产品质量，落实节能减排，支持慈善事业，切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相互协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐发展。

依据《企业内部控制应用指引第4号一社会责任》，简述履行社会责任方面需关注的主要风险。

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沪深300股指期货合约的手续费为（）。

A.成交面额的万分之零点二五

B.成交金额的万分之零点二五

C.成交面额的万分之一

D.成交金额的万分之一

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A注册会计师负责审计甲公司2017年度财务报表，甲公司主要从事食品的制造和销售，审计项目组实施存货监盘的部分事项如下：

（1）制定存货监盘计划时，针对甲公司存货多处存放的情况，A注册会计师要求甲公司提供一份完整的存货存放地点清单，包括期末存货量为零的仓库、租赁的仓库。