题目

A公司是一家运动品牌专营店,主要生产、销售A品牌。随着全民运动的兴起,消费者更加偏好健康运动,运动用品的需求也与日俱增。其他的鞋类、衣服等都不适宜运动,运动鞋和运动服等现在还没有其他类型的产品可以取代。但是市场上现有的知名运动品牌已经非常多了,不仅有本地的,而且有些国际知名品牌也在本地建立了忠实的顾客忠诚度,占有整个市场的大半部分市场份额。并保持相对稳定的状态。要想在这个市场上争得一席之地是非常不容易的。同时,这个领域的进入壁垒也是比较高的。一方面,一些国际大品牌在广告、产品开发以及销售网络、出口方面都有成本优势;另一方面,品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。因为大多数运动产品的投入都是同质的,一些运动品厂家的生产都集中在低工资、劳动力远远供过于求的国家,以此降低生产成本。运动品的最终消费者一般都比较在意价格,同时对时尚潮流更加敏感,但是对于运动品牌公司的利润率并没有极为负面的影响。因为如果存在利润的减少,那么这将通过降低生产成本来弥补。此外,大多数品牌在产品差异化方面也很成功,能够满足消费者的需求。
A公司花费大量的资金购买优质原材料,完善产品质量,树立成功的品牌形象。高薪聘请知名设计师,倾情演绎“健康运动、自然快乐”的设计理念。公司成立以来,一直视员工为最大财富,一直提供领先行业水平的薪酬标准.从而使得公司可以招聘到优秀的人才。近几年,公司业务量大增,生产车间实行24小时不停歇的三班倒制度,为了更快地将成衣送往销售门店,公司组建自己的车队,可以随时出发将公司生产的成衣运输出去。
要求:
运用波特的五种竞争力分析模型对运动用品产业进行分析,并分析运动产业面临的进入障碍的类型。

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答案
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相关试题

下列消费者群体中,属于按照消费者生活方式划分的是()。
A.中等收入消费者群体
B.注重实际的消费者群体
C.犹豫怀疑消费者群体
D.紧迫潮流的消费者群体

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