某4层框架结构厂房,建筑面积为5200平方米。工程开工前施工图纸齐全,且现场已达“三通一平”标准。建设单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位,2011年1月20日,双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款:
(1)合同工期为320d,每提前1d奖励5000元,每拖延1d罚款10000元;
(2)A公司不得将工程转包,但允许分包;
(3)该工程质量实行终身保修;
(4)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计组织施工,不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
在施工过程中,发生了如下事件:
事件一:建设单位修改工程设计,造成停工待图3d;
事件二:7月份遇到罕见特大暴雨,导致全场性停工10d;8月份又遇到季节性降雨,导致全场性停工3d;
事件三:在竣工验收时,总监理工程师要求对已隐蔽的地下管沟内机电安装工程重新挖开进行复验,施工单位认为严格按监理批复的施工组织设计进行施工且验收合格,根据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查,建设单位进行调解,停工2d后施工单位同意复验,复验结果满足设计及规范要求,复验及恢复又造成工期延误6d。
事件四:施工单位实际完成该工程的工期为344d。为此,建设单位扣罚施工单位延误工期的费用:24×10000=24万元。建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。

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