甲公司授权其采购员到乙公司购买一批办公桌，并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书，该采购员用此合同书与乙公司订立了购买办公桌的合同。乙公司按时交货后未收到货款，双方发生纠纷后，乙公司应()。
A.要求甲公司支付办公桌货款
B.要求该采购员支付办公桌货款
C.中止合同并要求甲公司退货
D.换货后要求甲公司支付办公桌货款

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甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机，并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书，该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款，双方发生了纠纷，则下列表述错误的是（）。

A.乙公司可以要求甲公司支付电视机货款

B.要求该采购员支付电视机货款

C.乙公司可以中止合同并要求甲公司退货

D.甲公司应当支付电视机货款

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甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机，并交给该采购员一份已盖公章的空白合同书。该采购员用此合同书与乙公司订立了购买计算机的合同，乙公司按时交货，后未收到货款。双方发生纠纷后，乙公司应()。
A．要求甲公司支付计算机货款
B．要求该采购员支付计算机货款
C．中止合同并要求甲公司退货
D．提货后要求甲公司支付计算机货款

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采购员岗位责任制度的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位，并且让采购员知道作业控制点。

A、对

B、错

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某供应商对其所供应的某一物料价格提出上涨，而且上涨的幅度符合市场行情，做为采购员应从哪些方面进行价格分析？采购员应该怎么处理？

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KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A.B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的；目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规.缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。市场部工作不顺利的原因是：（）

A、市场部工作人员能力太弱

B、采购员和设计员有私怨

C、公司各职能部门缺乏沟通

D、经营主管决策错误

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