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因板材价格不断上涨因素,某钢厂决定扩大生产,准备进行二期工程扩建。二期工程占地约1000亩,主要包括:厂区道路、污水和雨排水管道、供电系统、冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间以及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础,且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基点。该厂要按期投厂,应主要组织好设备及劳动力资源。如何做到设备到场时间与现场进度协调一致?
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某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意):[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-005-002.jpg]
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。安装单位得到的提前奖是多少?
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。安装单位得到的提前奖是多少?
建设单位将某机电工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。业主方代表在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送业主方代表签认。
甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。
在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。乙施工单位向业主方提出延长工期申请是否正确?说明理由。
甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。
在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。乙施工单位向业主方提出延长工期申请是否正确?说明理由。
某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60d。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈,编制了LCD生产线设备的安装进度计划(双代号网络图),其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-006-001.jpg]
安装公司在设备基础检验时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公司进行了整改,重新浇筑了混凝土基础,经检验合格,但影响了工作时间,使基础检验的时间用去了30d。LCD生产线设备在运输中,由于台风影响,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7d。安装公司按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。如按合同工期完成,安装公司应如何进行工期调整?
安装公司在设备基础检验时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公司进行了整改,重新浇筑了混凝土基础,经检验合格,但影响了工作时间,使基础检验的时间用去了30d。LCD生产线设备在运输中,由于台风影响,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7d。安装公司按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。如按合同工期完成,安装公司应如何进行工期调整?
某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意):[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-005-002.jpg]
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。可顺延工期为多少天?
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。可顺延工期为多少天?
某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意):[006-001-006-000-9787564072681-image/006-001-006-000-9787564072681-005-002.jpg]
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。找出关键线路。
在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2d,H延误3天;
(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天;
(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天;
(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天;
(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。找出关键线路。