某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
A.子项目
B.工程进度
C.费用构成
D.形象进度

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某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月,工程量预估为10000立方米,合同单价为100元/立方米。预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600立方米和2000立方米。合同约定:当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000立方米。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。如果第1月、第2月实际成本为105元/立方米,第2个月费用偏差和进度偏差分别是()。

A.-1.8万元，-4万元

B.-1.8万元，4万元

C.-4万元，-1.8万元

D.1.8万元，-4万元

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某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。建立项目施工成本责任制的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000立方米，合同单价为100元/立方米。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600立方米和2000立方米。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000立方米。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比，求出比率，以分析三项费用发展方向和发展速度。这种成本分析的方法是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.基本比率法

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某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月,工程量预估为10000立方米,合同单价为100元/立方米。预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600立方米和2000立方米。合同约定:当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000立方米。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。按项目组成编制成本计划时,施工项目成本分解为()。

A.预算成本、合同成本、计划成本、实际成本

B.每月施工成本、每旬施工成本

C.人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费

D.单项工程成本、单位工程成本、分部分项工程成本

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A.132

B.128

C.127

D.117

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