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A公司是一家拥有数十家连锁店铺的电器零售企业。每家店铺在销售时,由员工手工输入相关销售数据,并采用电子系统记录库存,该库存系统与公司总部的系统对接,由公司总部统一采购。有员工向领导汇报公司采购部有一些采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂,如不满足其要求,则拒绝采购供应商产品。最近有新闻报道,某顾客在该公司购买空调后,公司长时间没有上门安装,引发顾客不满,并向消协投诉。公司管理层正对此事进行调查。A公司同时也直接向国外一些家电企业进口商品,在国际贸易结算中一直主要以美元进行结算,并持有大量美元应付款,该公司管理层预测美元汇率将持续走高。该公司可以使用什么方法应对汇率风险?请列举出三种可行的方式。
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实施管理层收购后，对公司管理层同样带来诸多益处，具体包括()。
A.保住管理层自己的工作
B.管理层可能未来在公司享有重大的权益
C.比白手起家节省时间
D.管理层能够自主决策
TMN（电信管理网）的管理分层不包括（）.
A、业务管理层
B、网络管理层
C、设备管理层
D、网元管理层
工程咨询公司的管理结构分为三层，分别为（）。
A．最高管理层
B．上级管理层
C．中间管理层
D．作业管理层
E．底层管理层
企业家应是企业战略家，他们处于企业的()
A、高级管理层
B、中级管理层
C、基础管理层
D、一般管理层
成本管理体系应包括两个不同层次的管理职能：(1)()；(2)()。
A.项目管理层，技术员管理层
B.项目管理层，劳务管理层
C.企业管理层，劳务管理层
D.企业管理层，项目管理层