关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。
A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C.该计价方式不宜用于项目管理合同
D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

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关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。

A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制

E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

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业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

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47.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

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按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划分为()。【2009年考试真题】

A．项目管理规划策划和项目管理实施规划

B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D．项目管理决策策划和项目管理实施策划

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业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有()。A:由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B:由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C:根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D:项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令E．业主自己组建的项目管理班子

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