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题目

乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。
A.加工场B.组织经验C.品牌D.专利

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剧院的座位通常根据其位置出售,不同位置的门票售价不同,这体现了差别定价中的( )。
A.人口细分B.地点细分C.时间细分D.动态定价细分
下列选项中不属于实施差异化战略应具备的资源和能力的是( )。
A.具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力B.有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化C.具有强大的研发能力和产品设计能力D.在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济
下列选项中,能够形成企业核心能力的是( )。
A.甲公司拥有一个设计很好的企业网站B.乙公司产品面临的替代威胁极小C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
某办公用品在公司将顾客细分为两类:一类是大客户,这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系;另一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。
A.顾客规模B.消费者的欲望和需求C.消费者对某种商品的使用率D.最终用户
可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。这一研发作用体现的模型是( )。
A.波特的基本战略B.波特的价值链C.安索夫矩阵D.产品的生命周期
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