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A公司是一家餐饮企业，由于其食材对公司比较重要，A公司对食材采购管理比较严格，要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求；同时注重库存的管理，考虑到食材的储存成本及新鲜度，每天的库存不宜过高，但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营；同时严格筛选供应商，对供应商的交货可靠性进行评估，如果一年出现两次以上的违约，将不与其继续合作，以保证原材料的供应，根据以上信息，该公司采购组合中的因素有（ ）。
A.质量B.数量C.信用D.交货
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建9-9-业企业某月生产甲、乙两种产品，共同耗用A原材料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，原材料消耗定额为10千克；乙产品投产150件，原材料消耗定额为4千克。A原材料的计划单价为5元/千克，成本差异率为超支2%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为1440千克。
要求：
（1）分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。
（2）按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。
（3）根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。
（4）分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。