题目
以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。
A、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
C、各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
D、若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
E、对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很低的要求
相关标签: 事业部 专业知识 领导人
提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
搜题
相关试题
从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。
A事业部内部中层领导的任命建议权,
B事业部内部员工绩效考核与岗位调配权
C事业部的生产经营权
D事业部的利润分配权
某公司
A、B事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资,数据如下表所示。
A、B事业部拟投资项目的财务数据要求: 假设在资产处置时,A事业部有一项投资回报率为19%的资产,而B事业部有一项投资回报率为12%的资产。
A、B两个事业部的经理的兴趣相同吗?为什么?
A、B事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资,数据如下表所示。
A、B事业部拟投资项目的财务数据要求: 假设在资产处置时,A事业部有一项投资回报率为19%的资产,而B事业部有一项投资回报率为12%的资产。
A、B两个事业部的经理的兴趣相同吗?为什么?
物业管理服务要求从业人员应当掌握的专业知识和技能不包括()。
A.房屋及设备设施管理专业知识和技能
B.企业经营管理专业知识和技能
C.物业资源开发和经营知识
D.社会关系学专业知识和协调能力
下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法,错误的是( )。
A.在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门,负责银行全面风险管理工作
B.在各事业部设立风险官和风险管理团队,负责事业部范围内的风险管理工作
C.各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告
D.各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理
某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部,甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍,甲事业部人数是乙的5倍,丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的:
A.1/12B.1/14C.1/16D.1/18
A.1/12B.1/14C.1/16D.1/18