（案例分析题）进行考核，决定对绩效考核结果最好的1名部门经理给予奖励，并提供出国培训的机会。首先，人力资源主管在听4人述职报告后，再结合总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组成专家对四人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表所示：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。根据以上资料，回答下列问题：该公司采用的绩效考核的方法有()。
A民主评议法
B一一对比法
C行为锚定法
D关键事件法

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根据案例，回答81～85题：

我国已加入WTO，外资银行已经逐步突破地域、业务等限制进入我国市场，外资银行在我国拓展业务，由于对国情、民情和金融法规不甚了解，难以准确把握市场信息，捷径就是实现管理人员的“本土化”，外资银行将优厚的薪酬待遇、优越的工作环境、良好的福利保障、众多的出国培训机会、灵活的用人机制来吸引和留住人才。由此，必将导致我国金融人才的大量流失，对我国商业银行人力资源开发和管理提出了严重挑战。{Page}

第81题人力资源开发和管理居于现代管理中的（）地位。

A．主要

B．重要

C．次要

D．核心

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