题目
(案例分析题)某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:产品方案的决策损益表根据以上资料,回答下列问题:若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。- A产品
- B产品
- C产品
- D产品
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1540、在室内吸烟,打开空气净化器()完全消除二手烟。
A、不能B、能
A、不能B、能
地化录井仪如使用净化器,应每月换一次净化器内的分子筛和活性炭;如使用硅胶,发现其()变红就要更换。
随着空气净化器的持续热销,净化器的价格也水涨船高,有的涨幅高达到10%。销售火爆也引发了各路厂家纷纷涉足空气净化器生产。该现象出现的传导路径是
A.价值增大—价格上涨—生产扩大
B.需求增大—价格上涨—需求增加
C.供不应求—价格上涨—供给增加
D.盲目跟风—价格上涨—生产扩大
[填空题]地化录井仪如使用净化器,应每月换一次净化器内的分子筛和活性炭;如使用硅胶,发现其()变红就要更换。
某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示:
?根据以上资料,回答下列问题:
该企业此次新产品经营决策属于()。A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策