该商贸公司正在考虑2013年全年的促销模式。当前有三种提议的方式：方式一是折扣销售，即所有保健品直接按9折价格销售；方式二是返还现金而不开具红字发票，即购买保健品的客户得到该商贸公司销售额10%的现金返还；方式三是加量不加价，即所有的保健品都加量10%而售价不变。

如今，越来越多人，尤其是老年人青睐保健品，常常花费巨资购买保健品，却经常被无良商家欺骗，买回来的只是一般的食品。对待这个现象，你怎么看？

甲保健品公司(以下称甲公司)与乙医疗器械经销公司(以下称乙公司)达成协议:由甲公司委托乙公司代销甲公司的保健品;乙公司每售出一批保健品,应要求买方将货款直接支付给甲公司,甲公司按销售数额给乙公司提取10%的佣金;合同有效期一年。合同签订后,甲公司将价值600万元的保健品发送给乙公司,乙公司开始展开促销活动,推销该保健品。合同履行情况如下。

(1)在一年的合同期限内乙公司共推销出保健品440万元,应得佣金44万元,但只得到25万元,尚欠19万元的佣金没有得到偿付。

(2)有价值10万元的保健品在此期间因意外而遭受损失。

(3)合同结束时,因甲公司尚欠乙公司19万元的佣金,乙公司扣留了甲公司价值20万元的保健品作为担保,要求甲公司支付佣金后再归还甲,并通知甲公司:自扣留之日起扣押一个月内,如果甲公司不偿付所欠佣金,乙公司将处理该批货物用于抵偿。

(4)甲公司提出:乙公司推销出的440万元保健品中,只有350万元收回了货款,尚有90万元货款没有收回,因此乙公司只应得35万元的佣金,甲公司实际拖欠乙公司佣金是10万元,不应是19万元;乙公司有义务追回没有收回的90万元货款后才有权要求相应的佣金;此外,在此期间因意外而遭受损失的价值10万元的保健品,应由乙公司承担责任。因此,甲公司主张:损失的价值10万元的保健品应与甲公司实际拖欠乙公司的10万元佣金抵消。

(5)乙公司不同意甲公司的抵消意见,并认为:合同并未要求追偿欠款,也并没有说明以收回的实际货款计算佣金,甲公司应当自己向买方追偿货款。而且,乙公司的行为属于代销,货物的所有权仍属甲所有,风险也应由甲公司承担,在此期间因意外而遭受损失的价值

10万元的保健品应由甲公司负责。经查,乙公司经营范围中并无保健品销售一项内容。根据上述条件,回答以下问题:

(1)该代销合同是否有效？请说明理由。

(2)说明乙公司扣留甲公司价值20万元的保健品的行为性质,及是否符合《中华人民共和国合同法》的规定。

(3)甲公司主张抵消的要求是否符合《中华人民共和国合同法》的规定？

(4)在此期间因意外而遭受损失的价值10万元的保健品,应由谁负责？请说明理由。

(5)你认为甲公司可否以自己的名义向拖欠货款的买方主张权利？请说明理由。

由于保健品标准和规定缺失且相互矛盾，目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重，企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。一方面，法规规定保健食品不能宣传治疗作用；另一方面，保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用，可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗作用全没了。2003年3月7日，国务院公布机构改革方案，决定成立国家食品药品监督管理局，原属卫生部管理的保健品划归SDA管理，自2003年6月1日起，卫生部已停止受理保健品的申报。同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展对保健品的审批工作。受非典、部门移交影响，当年保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理工作，有助于让保健品行业更规范、更健康地发展。保健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据。2009年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销售额3亿元的惊人业绩。尽管安利的营销模式颇有争议，但不能否认，随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快，国内保健业品面临更大的市场竞争压力。加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。社会生活的变化推动了保健业的强劲发展。首先，我国城乡的恩格尔系数分别为5.9%和5.2%，处于温饱向小康的过渡阶段，东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收入国家水平，人们的消费观念、健康观念发生了较大变化，城乡保健品消费支出以每年15%～30%的速度快速增长。WTO给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手，面临日益加剧的市场竞争，所有从事保健品生产的中国企业都应该清醒地认识到，未来保健品竞争的核心必将是科技含量，加强科技投入迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究，努力提高新产品的科技含量和质量水平，使保健品企业向高新技术企业过渡，让科技含量高的产品成为主流。要求：利用PEST模型分析保健品行业。

A.怀疑其功效

B.认为有益健康

C.反对人们食用

D.认为该产业前途光明