在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、()、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A合同管理
B人员管理
C财务管理
D材料管理

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关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。

A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制

E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

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业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。A:业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B:由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C:由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D:由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

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