（2012）男，50岁，某公司总经理。在公司某次业务培训会的开幕式上致辞后出现口误，宣布"会议闭幕"。此口误背后折射出该总经理的心理活动为
A.潜意识
B.前意识
C.超我
D.意识
E.本我

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如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径-目标理论，下列可以解释这种现象的原因有()。

A．该总经理有采用了指导式的领导方式

B．该总经理在员工中间没有影响力

C．该总经理没有让大家参与到决策中来

D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

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下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是(　　)。

A董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作
B董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令
C总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长
D总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通
E董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

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下面关于国有独资公司中，关于总经理和董事会的关系说法正确的是()。
A.总经理负责执行董事会决议B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.总经理对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。D.总经理对国有资产监督管理机构负责E.总经理由国有资产监督管理机构聘任或解聘

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如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径一目标理论，下列哪些原因可以解释这种现象？（）

A、该总经理在员工中间没有影响力

B、该总经理采用了指导式的领导方式

C、该总经理没有让大家参与到决策中来

D、该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

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