题目

【说明】在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同。在项目实施了2个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。【问题1】(2分)案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从修行答案中选择一个正确选顶,将该选项编号填入答题纸对应栏内)候选答案:
A、索赔必须以合同为依据B、索赔必须以双方协商为基础C、及时、合理地处理索赔D、加强索赔的前瞻性【问题2】(8分)请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处?如有,请指出并说明依据。【问题3】(5分)请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】(5分)案例中,甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司,并与其签证分包台同,请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理?为什么?

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某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期是本月19日,该活动的持续时间为4天,如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,()是正确的。
A.活动的总体时差为9天
B.活动的最早完成时间为本月14日
C.活动的最晚完成时间为本月23日
D.如果资源分配翻倍,则活动可以在2天完成
成本补偿合同不适用于()的项目。
A.需立即开展工作
B.对项目内容和技术经济指标未确定
C.风险大
D.工程量不太大,且能精确计算,工期较短
风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新()不是在定量风险分析过程中产生的。
A.风险评级和分值
B.量化风险优先级清单
C.项目的概率分析
D.实现成本和时间目标的概率
某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重眈误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项,主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理,为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。
小张参加完项目需求和设计方案评宙后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。
在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并桉照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通讨。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题.不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。
[问题1]
结合案洌,分祈该项目中质量问题产生的原因。
[问题2]
请简述质量控制过程的输入。
[问题3]
基于案例,判断以下描述是否正确(填写在答题纸对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)。
(1)项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。()
(2)帕累托图是一种特殊形式的条形图,用于描述几种趋势、分敗程度和统计分布形状^()
(3)通过持续过程改进,可以减少浪费,消除非增倡活动,使各过程在更高的效率与效果水平上运行。()
(4)从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量()
快速以太网和传统以太网在()上的标准不同。
A.逻辑链路控制子层
B.网络层
C.介质访问控制子层
D.物理层
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