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某寿险公司省级分公司推出星级潜质人才计划，以便在职位出现空缺时能迅速填补，同时给予在职员工提供发展机会。计划的主要内容有：一星潜质人才作为未来分公司室负责人或者县市级分支机构负责人层级培养，二星人才作为未来分公司部门负责人或者地市分支机构负责人层级培养，三星人才作为未来分公司班子成员层级培养等，那么结合人力资源管理理论，该计划制定过程中采取的人力资源供给预测方法是()。
A.马尔科夫分析法
B.人员替换分析法
C.经验判断法
D.趋势预测法
相关标签： 负责人 分公司 分析法
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保险公司总公司和省级分公司（含计划单列市分公司、总公司直管的分公司）有下列哪些情形（）之一的，保险监管机构三年内不再将其列入资质名单，期间该保险公司不得开展大病保险业务。
A、保险公司总公司因大病保险业务受到行政处罚的，或者一年内其省级分公司（含计划单列市分公司、总公司直管的分公司）大病保险业务受到行政处罚达到2家次以上的；
B、保险公司总公司因大病保险业务受到行政处罚的，或者一年内其省级分公司（含计划单列市分公司、总公司直管的分公司）大病保险业务受到行政处罚达到3家次以上的；
C、保险公司省级分公司（含计划单列市分公司、总公司直管的分公司）因大病保险业务受到行政处罚的，或者一年内其分支机构大病保险业务受到行政处罚达到3家次以上的；
D、大病保险投标文件违反有关法律、法规和监管规定的；
E、发生足以影响大病保险业务正常经营的其他重大情况；