题目

甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。
公司预计2020年X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元;Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。假设单位变动成本、固定成本保持不变。
要求:
(1)分别计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润,分别判断是应继续生产还是停产,并说明理由。
(2)基于要求(1)的结果,计算该企业2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
(3)假设该公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产X净化器。预计2019年X净化器销量达到6万台,单位变动成本、固定成本保持不变,总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求(1)的营业利润总额,2019年该企业X净化器可接受的最低销售单价是多少?

相关标签: 净化器  

提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
相关试题

随着空气净化器的持续热销,净化器的价格也水涨船高,有的涨幅高达到10%。销售火爆也引发了各路厂家纷纷涉足空气净化器生产。该现象出现的传导路径是

A.价值增大—价格上涨—生产扩大

B.需求增大—价格上涨—需求增加

C.供不应求—价格上涨—供给增加

D.盲目跟风—价格上涨—生产扩大

 

雾霾天气频频出现,导致空气净化器高价俏销,一些消费者尽管居住地空气质量良好,也禁不住商家的宣传攻势而跟风购买。某知名品牌借机夸大空气净化器效果以吸引消费者,被媒体曝光。这表明( )。

A.信息不对称导致消费盲目性

B.企业应遵守诚实守信的市场准入原则

C.从众心理引发的消费是不可取的

D.企业经营要以维护消费者权益为目的

CY公司是一家空气净化器生产企业。为了能够进一步扩大销量,CY公司采取了如下营销策略:一是与搜索引擎网站合作,在网络用户搜索“空气净化器”关键词时,其产品能优先呈现;二是组织营销人员在“健康家居”等产品相关专题微信群发起“空气净化器性价比”话题讨论。此外,CY公司还与电商平台合作,利用大数据技术推测用户偏好和兴趣,有针对性地在线推荐产品。

请回答:

(1)分析CY公司采用的主要网络营销方法,并说明其内涵。

(2)Y公司与电商平台的合作体现了客户关系管理的何种新应用?这种新应用的作用有哪些?

某企业为增值税一般纳税人,使用的增值税税率为17%,该企业以其自产的空气净化器20台作为福利发放给企业行政管理人员,该产品每台生产成本为1万元,不含税市场售价为1.5万元。不考虑其他因素,下列会计处理正确的有()。(金额单位用万元表示)

A.发放福利:

借:应付职工薪酬——非货币性福利35.1

贷:主营业务收入30

应交税费——应交增值税(销项税额)5.1

B.结转成本:

借:主营业务成本20

贷:生产成本——净化器20

C.确认非货币性福利:

借:管理费用35.1

贷:应付职工薪酬——非货币性福利35.1

D.结转成本:

借:主营业务成本30

贷:库存商品——净化器30

随着对空气污染对健康的不良作用的重视,空气净化器越来越受到人民的欢迎。为了给2017年6月上市的新款净化器造势,销售部经理王某决定在没有获得集团总部授权的情况下,自作主张带领经销商开始降价行动。同时,他也因擅自为新型净化器降价、打乱了公司的价格体系而遭致内部批评。
“在王某调回总部担任公司销售经理之后,由于其分管销售计划,权力的上升为王某带来了收受贿赂的可能。”王某在向经销商分配资源上,可能收取了好处。
2017年,该公司销售部门曾通过插件程序,阻断销售系统和财务系统之间的数据交换,影响了年底财务数据的准确性。
根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,阐述销售业务需关注的主要风险,并分析该公司销售业务的风险。
联系我们 会员中心
返回顶部