需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列开发过程中的活动，不属于需求工程范畴的是（）。
A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统。
模型是现实世界的抽象或近似，主要包括叙述型、物理型、图解型和数学型等。无论开发何种模型，（）都是最关键的因素。
A.经济性B.简单性C.灵活性D.准确性
关于分布式数据库，下列描述正确的是（）。
A.客户机是分布在不同场地的B.多个数据库服务器间的数据交互通过客户端程序来实现C.数据的物理存储分布在不同的服务器上，而用户只关心访问的逻辑结构D.每个服务器上必须运行相同的DBMS
信息资源规划的第一阶段要进行需求分析，与软件工程需求分析进行比较，（）。
A.分析的业务范围不同，但对数据标准的要求相同B.分析的业务范围不同，对数据标准的要求也不同C.分析的业务范围相同，对数据标准的要求也相同D.分析的业务范围相同，但对数据标准的要求不同
阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述，回答问题1至问题3。T公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司，总部在上海并设有软件研发中心，并且在成都设有另一个软件研发中心。最近，T公司接到了一个电信系统的大订单，并按照惯例由上海研发中心进行需求分析和设计，由成都研发中心进行编码和单元测试，上海负责后续测试并交付给用户。小张是成都研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中，小张发现上海研发中心的设计存在严重问题，如果不解决，系统将会引发严重的问题。经过认真考虑，小张先把这个问题告诉了项目组的程序员老王。老王认为，设计是上海的事，我们只要按他们的要求编码和测试。 随着时间的推移，成都研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作。然而，在交给上海进行后续测试的时候，系统发生了崩溃，起因就是小张发现的问题。上海方面对原设计进行了重大变更，并将它返回到成都进行修改。然而，成都研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80％。于是成都研发中心要求上海总部追加经费和推迟完成时间。但是这些要求被上海总部以客户不同意为理由断然拒绝。
［问题1］（8分）请用400字以内对文字小张、老王、成都研发中心以及上海总部在执行此项目过程中的行为进行点评。［问题2］（9分）请用200字以内文字对从项目组织实施管理的角度，分析上述问题的原因。［问题3］（9分）请用350字以内文字对解决此问题提出建议。
为了解决CPU与主存速度不匹配的问题，通常采用的方法是（）。
A.采用速度更快的主存B.在CPU和主存之间插入少量的高速缓冲存储器C.在CPU周期中插入等待周期D.扩大主存的容量