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施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。
A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
E、施工项目经理部与企业存在着双重关系
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法人是建设工程活动中的基本主体，下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中，有误的是（)。
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
下列关于施工项目经理部的组建的说法，错误的是（）。
- A施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
- B项目经理部是一个固定性管理组织
- C施工项目经理部不应有固定的作业队伍
- D施工项目经理部的人员配置应面向现场
项目经理部的作用有()。
- A项目经理部是企业在项目上的管理层
- B项目经理部是项目经理的办事机构
- C项目经理部是一个组织体
- D项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体
- E项目经理部只负责施工项目从开工到竣工的施工技术管理
关于项目经理部的描述不正确的是()。
A.项目经理部由项目经理领导
B.项目经理部由项目经理个人组建
C.项目经理部负责项目资源的合理使用
D.项目经理部需接受企业职能部门的指导
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。
A、1综合性；2相对独立性；3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责