题目

公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响,管理层应如何识别需要应用其资源并减轻潜在影响的领域()

A、制定并保留一份积极的风险登记册,八包含风险减轻战略和成本效益分析

B、根据定性风险分析和预期损失,制定并保留一份积极的风险登记册

C、让每个开发团队在信息辐射器上张贴最高风险的开发项

D、通过将开发团队分隔成两个地方来避免风险,确保知识持续性

相关标签: 登记册   持续性  

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相关试题

在收尾阶段,项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果?()

A、状态更新

B、风险登记册

C、项目章程

D、关系人登记册

估算活动持续时间的依据包括()。

A.进度管理计划

B.资源分解结构

C.风险登记册

D.活动持续时间估算

一个网站项目的风险评估显示,某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做?()

A、提出一项范围变更请求,将该功能添加到范围除外情况中,并更新风险登记册

B、将该风险登记进风险登记册中,并与关键干系人开会讨论风险应对策略。

C、更新风险登记册,审查范围,并与关键干系人评估风险应对策略。

D、将该风险登记进风险登记册,并继续项目。

在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人登记册的内容。
A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系
识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。
A.风险紧迫性或风险分类B.已识别的风险清单C.商定的对应策略D.风险责任人及其职责
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