学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段，在展望阶段，管理者的主要任务是（）
A、建立危机感和急迫感
B、及时巩固已取得的成果
C、揭示组织存在的问题
D、建立起广大员工对变革前景的信心

相关标签：危机感管理者

提示：未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。

答案

查看答案

搜题

相关试题

提高危机感有利于幼儿及时躲避来自外界的身体威胁，幼儿安全生活教育需要加强幼儿危险情境及事故原因的认识。

查看答案解析

实施财务控制的宗旨是（）。

A、为集团的管理控制提供财务方面的保障

B、更好的发挥激励机制的功能效应，决不应纯粹的为了控制而控制

C、激发子公司及其他成员企业的危机感

D、更好的发挥约束机制的功能效应

查看答案解析

医务社会工作者李艳发现，一些患者入院后出现危机感，如被诊断为艾滋病或是因车祸受伤后有严重的后遗症。李艳要对这些患者及其家庭开展工作时，需要运用（　）。

A、临终关怀与哀伤辅导
B、安排转院或出院计划
C、危机介入
D、心理社会评估与干预

查看答案解析

[单选]保护现场的门卫人员要有高度的（），工作必须认真细致。
A．警惕性
B．责任感
C．紧迫感
D．危机感

查看答案解析

随着人工智能技术的发展，耗时高、可重复的工作将会是被人工智能取代的首选目标。相关调查结果显示，英国、法国等发达国家对此有强烈的危机感，而中国、巴西等新兴市场国家则保持相对乐观，面对这种情况（）①政府应实施更加积极的就业政策和就业优先战略②劳动者要有危机感，及时转变就业观念，提升个人综合素质③创业者可选择人工智能领域，以降低社会失业率④新兴市场国家因生产全球化水平较低可有效应对人工智能带来的挑战
A.①②B.①③C.②④D.③③

查看答案解析