为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（ ）。
A、项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B、项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C、项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D、项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
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儿园工作计划，从计划覆盖的范围分，可以分为（）这几类。
A、全园工作计划
B、各部门计划
C、临时性工作计划
D、个人计划
卫生保健工作计划包括（）。
A、月卫生保健工作计划
B、学年卫生保健工作计划
C、日卫生保健工作计划
D、学期卫生保健工作计划
一户式管理中，上级领导提取待审批的工作计划后，逐条进行审批。审批结果分为（）。
A、同意工作计划
B、退回工作计划
C、结束工作计划
D、移交工作计划
E、分配工作计划
F、取消工作计划
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是( )。
A项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划
为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（）。
A．项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况，制定项目总体工作计划
B．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经项目组讨论后确定
C．项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划，经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定
D．项目总监制定项目总体工作计划，项目经理制定阶段工作计划，课题组长制定周工作计划