题目
一个在实施中的项目对公司的成功至关重要,项目总监不相信该项目将按时交付,项目经理应该怎么做?()
A、审查相关方参与评估矩阵,并更新风险登记册
B、与项目总监开会,提供基准数据并解决问题
C、制定相关方参与计划,定期提供项目更新并鼓励反馈
D、修改风险登记册,以应对未能达到项目总监期望的风险
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