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A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为
A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。
A、产品/品牌事业部制组织结构B、战略业务单位组织结构C、M型组织结构 D、职能制组织结构
相关标签： 组织结构
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在直线型组织结构的基础上，演化出多种组织结构形式，包括()
A、功能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、职能型组织结构
D、项目型组织结构
E、事业部制式组织结构
A、功能型组织结构
B、矩阵型组织结构
C、职能型组织结构
D、项目型组织结构
E、事业部制式组织结构
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。某施工企业组织结构如图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。
- A职能组织结构
- B线性组织结构
- C矩阵组织结构
- D直线职能组织结构
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成一种全新的管理组织结构模式是（）。
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构
A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构
在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构
企业管理组织结构的创新包括()
A.组织结构扁平化
B.组织结构柔性化
C.组织结构网络化
D.组织结构职能化
E.组织结构虚拟化