G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。
A.控制变革的范围B.控制变革的节奏C.改变变革的类型D.采用适宜的变革管理方式

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