题目

共用题干某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题: 影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()。A:员工的人格特质与工作不匹配B:工作环境差C:待遇不公平D:工作挑战性过小

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一般情况下,要获得薪酬信息可以通过以下渠道,其成本由低到高的排序正确的是()

A.政府统计数据→专业性薪酬调查→企业人力资源部

B.企业人力资源部→政府统计数据→商业性薪酬调查

C.专业性薪酬调查→政府统计数据→企业人力资源部

D.政府统计数据→企业人力资源部→专业性调查

刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为()。
A.垂直沟通B.横向沟通C.下行沟通D.上行沟通

你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?

A、项目经理

B、人力资源部的领导

C、项目以外的经理

D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员

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