题目

共用题干某大型连锁经营超市因加盟商越来越多,规模不断扩大,欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业未来发展的管理信息系统,以加强企业的日常管理、提高本企业的综合管理水平效率和经济效益。经对本超市的经验情况进行现状分析,并借鉴同行业管理水平一流的超市的管理系统的经验,成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,自行开发适合本超市的管理信息系统,并为此审批了专项资金。但由于本企业缺乏相应的技术人员,时隔一年之后,仍未开发出符合要求的管理信息系统。 商品流通企业管理信息系统的核心是具有商业信息管理功能的()。A:人机系统B:应用软件系统C:综合系统D:动态系统

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共用题干Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕材料、沙司材料以及色拉调料生产商,其产品销售渠道有超级市场、杂货店、食品外卖店等。公司在印第安纳波利斯有一个工厂,从事制造,产品经过印第安纳波利斯和丹佛两处的库房中转销往10个州。公司雇员200人,其中30名销售代表负责所有的销售和服务事务。Spices采用固定订购量系统。对某一材料的日平均需求量为100千克,备运时间为0.5天,安全库存量为20千克。每次订购成本为每次900元,年需求量为36000千克,单位商品的年持有成本为20元。 固定订购量系统的简化应用又被称为()。A:双堆法B:分存控制法C:三堆法D:集存控制法
共用题干近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。 与招标方法相比较,协商选择方法的优点是()。A:采购商能在更广泛的范围选择供应商B:手续简单、时间短、机动性强C:在商品质量、交货日期等方面较有保证D:对投标者了解较充分,把握性大
共用题干某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析,并对每种商品提出盈利目标,要求每个业务员制订实行盈利目标的具体措施。该公司的业务员张先生,根据我国居民现在的身体状况,认为由于人们工作多数都需要用电脑,所以现在颈椎病比较常见,为此决定购进一批颈椎按摩器,以满足市场的需求。该种按摩器的销售价格(C2)为680元/台,单位商品变动成本(C1)为600元/台,固定成本分摊(K0)为50000元,公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额(J)为60000元。 根据预计该种颈椎按摩器的销售量1000台,计算经营安全率η,计算结果表示()。A:经营很安全B:经营比较安全C:经营不太好D:经营处于危险阶段
共用题干某公司各种长期资金筹集来源的构成及其比例如下表所示,根据表中数据回答下列问题:
该公司发行长期债券的资本成本为()。A:7%B:6%C:7.2%D:6.2%
共用题干某公司各种长期资金筹集来源的构成及其比例如下表所示,根据表中数据回答下列问题:
长期借款资本成本占全部资本的比重为()。A:15.7%B:16.7%C:14.7%D:17.7%
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