题目

  叶某是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)房地产经纪人,叶某获得的报酬是每月800元底薪,另加业务收入提成。工作之初,叶某在甲公司A售楼处工作。由于甲公司业务拓展需要再新建售楼处,叶某由于工作业绩突出,被任命为新的案场经理。3.售楼处内销售人员的数量的影响因素有(  )。
A、项目销售单位的多少B、售楼处的大小C、售楼处交通便捷程度D、数量对销售人员积极性的影响

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售楼处选址应在售楼处功能要求与项目自身条件约束之间寻求平衡点。具体而言,必须注意的事项不包括()。

A、保证进出售楼处人员的安全性

B、保证售楼处的通达性

C、保证售楼处的独立性

D、保证售楼处的可视性

售楼处设置工作的第一个步骤是()。(2012年真题)
A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度

商品房售楼处设置的工作程序中,第二项工作程序是()。
A.售楼处功能确定
B.售楼处的布置
C.售楼处的选址
D.售楼处管理制度的制定

影响售楼处人员配置的因素有()?A:项目销售单位的多寡
B:售楼处的方位
C:售楼处的周边环境
D:售楼处的临路状况E.售楼处的大小

要求靠近售楼处的主要人流动线是售楼处()的技术要点。
A.儿童游乐区B.功能分区C.信息发布区D.接待区

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