题目

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。2017
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

相关标签: 成本管理   经理部  

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现代成本管理方法一般有()。
A即时制管理
B全面成本管理
CJIT管理
D作业基础成本管理
E全面质量成本管理

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。

  • A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

  • B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

  • C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用

  • D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

强化成本管理的对策有()

A、树立企业成本管理的系统观念

B、建立成本管理保障措施

C、保证成本信息有效

D、引入成本管理的新思想

E、引入成本管理的方法和手段

工程施工项目成本管理的原则有()。
  • A成本最低化原则
  • B全面成本管理原则
  • C成本责任制原则
  • D成本管理有效化原则
  • E成本管理数量化原则

背景材料:

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:

(1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。

问题:

关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

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